Curriculum Management 2024/25
Modul II
»Schaue nicht darauf, was die Leute sagen, sondern was sie tun!«
(Carl Rogers)
- Führen von Mitarbeiter*innen durch Kommunikation
- Erkennen der Diskrepanz von Außen- und Innenwirkung
- Zielvereinbarungsgespräche
- Kontroll-Kritikgespräche
- Kommunikation in virtuellen Räumen und Arbeitsstrukturen
- Geben und Nehmen von Feedback
- Umgang mit Polarisierungen und Unterschieden – Dialog-gestützte Kommunikation
Ziel: Den eigenen Kommunikationsstil analysieren, den Widerspruch zwischen Sprache und Wirkung entschlüsseln lernen
(Carl Rogers)
- Führen von Mitarbeiter*innen durch Kommunikation
- Erkennen der Diskrepanz von Außen- und Innenwirkung
- Zielvereinbarungsgespräche
- Kontroll-Kritikgespräche
- Kommunikation in virtuellen Räumen und Arbeitsstrukturen
- Geben und Nehmen von Feedback
- Umgang mit Polarisierungen und Unterschieden – Dialog-gestützte Kommunikation
Ziel: Den eigenen Kommunikationsstil analysieren, den Widerspruch zwischen Sprache und Wirkung entschlüsseln lernen
In Kooperation mit
Beate Sprenger - Organisationsberatung, Teamentwicklung, Coaching
Das Curriculum Management wird als Gesamtseminar angeboten. Nur in Ausnahmefällen und in Absprache mit der Beraterin können Einzelmodule gebucht werden.
Anmeldung unter Modul 1 (TG-NR: P05SCBF121).
Infos zur Reihe
Curriculum Management 2024/25
Unsre Erde ächzt unter den Folgen des Klimawandels, die politischen Allianzen werden instabiler, der Krieg in Europa und die damit verbundenen auch ökonomischen Veränderungen, bis in die kleinsten Zellen unseres sozialen Miteinanders, in den Familien, belasten unseren Alltag. Die Auswirkungen dieser zunehmenden Unsicherheiten werden von jedem einzelnen Menschen sehr unterschiedlich erlebt, wahrgenommen und verarbeitet. Auch wenn Unterschiede immer sichtbarer werden, es gibt etwas Verbindendes, nämlich die Tatsache, dass alle Menschen gemeinsam weltweit mit den Auswirkungen dieser zunehmenden Krisen und Instabilitäten unseres Alltags letztendlich verbunden sind. – Es lohnt sich, das persönliche Verhal-ten in instabilen krisenhaften Situationen zu kennen und angemessene Strategien im Umgang damit zu entwickeln.
Inhalte des »Curriculum Management«:
- komplexe Zusammenhänge mit Landkarten, Konzepten und einprägsamen Bildern anschaulich machen;
- lernen durch Irritation und Humor – mit dem nötigen Respekt für die vielfältigen Themen, die Führungskräfte zu bewältigen haben;
- New Work – hybrides Arbeiten organisieren und managen;
- von Walt Disney lernen;
- Erkenntnisse der Neurobiologie nutzen und in den eigenen Führungsalltag integrieren können;
- die Erkenntnisse der Kognitionswissenschaft und des Nicht-Wissens nutzen;
- mit Ambiguität und Polarisierung umgehen;
- eine Fülle an lebens- und berufspraktischen Beispielen.
Das »Curriculum Management« setzt sich mit diesen Themen in vier Modulen von jeweils zwei Tagen auseinander. Es richtet sich an Abteilungsleiter*innen, Teamleiter*innen, Ressortleiter*innen, Projektleiter*innen, Mittelständler*innen.
Das »CM« bietet Ansätze zur Analyse und zur Entscheidungsfindung für Führung in diesen Zeiten. Lernen, Lachen, Üben und Suchen sind die weichen Faktoren, Handeln, Analysieren, Entscheiden und Kriterien entwickeln können, das ist die notwendige Hardware. Dabei den eigenen Führungsstil zu entwickeln der Flexibilität ermöglicht ohne beliebig zu werden, das ist der Anspruch, den sich das Curriculum Management stellt.
In Kooperation mit Beate Sprenger – Organisationsberatung,
Teamentwicklung, Coaching
Das »Curriculum Management« wird als Gesamtseminar angeboten. Nur in Ausnahmefällen und in Absprache mit der Beraterin können Einzelmodule gebucht werden.
Kosten:
Teilnahmebeitrag pro Person für das gesamte Seminar, bestehend aus vier Modulen, inkl. Verpflegung, Unterkunft im Einzelzimmer und Seminarunterlagen: 2.635 €
Anmeldung für das Gesamtseminar unter Modul 1
Inhalte des »Curriculum Management«:
- komplexe Zusammenhänge mit Landkarten, Konzepten und einprägsamen Bildern anschaulich machen;
- lernen durch Irritation und Humor – mit dem nötigen Respekt für die vielfältigen Themen, die Führungskräfte zu bewältigen haben;
- New Work – hybrides Arbeiten organisieren und managen;
- von Walt Disney lernen;
- Erkenntnisse der Neurobiologie nutzen und in den eigenen Führungsalltag integrieren können;
- die Erkenntnisse der Kognitionswissenschaft und des Nicht-Wissens nutzen;
- mit Ambiguität und Polarisierung umgehen;
- eine Fülle an lebens- und berufspraktischen Beispielen.
Das »Curriculum Management« setzt sich mit diesen Themen in vier Modulen von jeweils zwei Tagen auseinander. Es richtet sich an Abteilungsleiter*innen, Teamleiter*innen, Ressortleiter*innen, Projektleiter*innen, Mittelständler*innen.
Das »CM« bietet Ansätze zur Analyse und zur Entscheidungsfindung für Führung in diesen Zeiten. Lernen, Lachen, Üben und Suchen sind die weichen Faktoren, Handeln, Analysieren, Entscheiden und Kriterien entwickeln können, das ist die notwendige Hardware. Dabei den eigenen Führungsstil zu entwickeln der Flexibilität ermöglicht ohne beliebig zu werden, das ist der Anspruch, den sich das Curriculum Management stellt.
In Kooperation mit Beate Sprenger – Organisationsberatung,
Teamentwicklung, Coaching
Das »Curriculum Management« wird als Gesamtseminar angeboten. Nur in Ausnahmefällen und in Absprache mit der Beraterin können Einzelmodule gebucht werden.
Kosten:
Teilnahmebeitrag pro Person für das gesamte Seminar, bestehend aus vier Modulen, inkl. Verpflegung, Unterkunft im Einzelzimmer und Seminarunterlagen: 2.635 €
Anmeldung für das Gesamtseminar unter Modul 1